為深刻汲取江西省南昌縣重大交通事故教訓，1月9日，綿投集團黨委書記、董事長主持召開專題會，對集團歲末年初安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作進行安排部署。

會議聽取了集團當前安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作情況，分析研判了當前形勢，并針對性提出了下一步解決措施。

肖林強調，時值歲末年初，集團各單位要把安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)作為當前一項重要工作抓嚴抓實抓到位，杜絕安全生產(chǎn)事故和影響社會和諧事件發(fā)生。一是要嚴格按照“三管三必須”的要求，層層傳導壓力、時時督導提醒，立即分類對在建工程項目、管理服務小區(qū)、景區(qū)酒店、租賃資產(chǎn)、資金管理和駕培領域風險隱患進行全面排查；二是要堅持問題隱患動態(tài)清零，對排查出的隱患壓實整改責任，分級落實責任人，加大力度督促整改，嚴格閉環(huán)管理，堅決預防生產(chǎn)安全事故；三是要高度重視年終收官信訪維穩(wěn)工作，各單位主要負責人要牽頭梳理信訪維穩(wěn)不穩(wěn)定因素，采取有效措施推動矛盾糾紛“面對面”化解。班子成員要分工協(xié)作、齊抓共管，保障在出現(xiàn)突發(fā)情況時，合理合法及時妥善應對處置，確保社會和諧穩(wěn)定。

他特別強調，小區(qū)消防安全、駕培車輛、工程施工、工程質量是安全管理的“重中之重”，要以嚴實作風狠抓隱患排查與跟蹤銷號，用“時時放心不下”的工作作風保安全、護平安、迎新春。